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??厝螛?gòu)筑“三道防線” 搭建廉潔風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)墻

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發(fā)布時(shí)間: 2024-11-05

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在海南發(fā)展黨委的指導(dǎo)下,??厝螄@戰(zhàn)略目標(biāo),通過在經(jīng)營(yíng)管理的各環(huán)節(jié)和過程中建立并執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程,培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)的管理。


自創(chuàng)清廉??亟ㄔO(shè)以來(lái),為防“兩層皮”,海控三鑫將廉潔風(fēng)險(xiǎn)納入全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,融入公司業(yè)務(wù)流程,與全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作齊抓共管,同步推進(jìn),建立了廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理的三道防線。


廉潔進(jìn)部門。依據(jù)部門工作職能、業(yè)務(wù)流程,梳理創(chuàng)清廉??毓ぷ髋e措清單共計(jì)60余項(xiàng),開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查,梳理廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并制定廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施及工作計(jì)劃,設(shè)置完成時(shí)限,多措并舉,助推清廉海控建設(shè)落實(shí)落細(xì),重點(diǎn)聚焦銷售、供應(yīng)、財(cái)務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位,一體推進(jìn)“三不腐”機(jī)制,營(yíng)造風(fēng)清氣正的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,爭(zhēng)創(chuàng)清廉部門,同時(shí)履行廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道防線。


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廉潔進(jìn)支部、進(jìn)項(xiàng)目。公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作任務(wù),成立5個(gè)“黨員示范崗”、18個(gè)“提質(zhì)增效 改革創(chuàng)新”項(xiàng)目,在光伏行業(yè)低迷、市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,以創(chuàng)清廉??亟ㄔO(shè)為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,由黨支部紀(jì)檢委員牽頭負(fù)責(zé)本支部歸屬部門廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督檢查,并對(duì)第一道防線的廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展實(shí)時(shí)監(jiān)控,定期跟蹤檢查,出具檢查報(bào)告,履行廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理的第二道防線。


圖片 2.png

 

公司紀(jì)檢機(jī)構(gòu)組織開展廉潔從業(yè)主題教育月系列活動(dòng),對(duì)關(guān)鍵崗位開展廉潔從業(yè)自查自糾(71人次)、觀看廉政警示教育專題片、開展“管理制度與黨規(guī)黨紀(jì)知識(shí)答題”(參與答題共計(jì)570名員工),參與率為85%,其中達(dá)到85分以上共計(jì)321人,達(dá)到了“以考促學(xué)、以學(xué)促廉”的目的,在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造了廉潔從業(yè)的良好氛圍,不斷筑牢思想防線,提升黨性修養(yǎng),做到廉潔自律。


此外,進(jìn)一步圍繞公司各層級(jí)權(quán)力運(yùn)行,采取自上而下、自下而上和內(nèi)外結(jié)合的方法,通過自己找、領(lǐng)導(dǎo)提、群眾幫、集體定等多種形式,全面查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提出防范管控措施,編制《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》,其中涉及廉潔風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別和防控共計(jì)12章內(nèi)容56個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及具體防控措施125條,建立健全教育長(zhǎng)效機(jī)制,引導(dǎo)黨員干部牢固樹立廉潔意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)拒腐防變的主動(dòng)性和堅(jiān)定性。同時(shí),公司紀(jì)檢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)第一和第二道廉潔風(fēng)險(xiǎn)防線的工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,不定期跟蹤各支部的監(jiān)督落實(shí)情況,進(jìn)行全流程的再監(jiān)督,履行廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理的第三道防線。


通過“三道防線”的構(gòu)筑,把廉潔風(fēng)險(xiǎn)融入全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,融入公司職能部門業(yè)務(wù)管理流程,形成了層層防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,搭建了海控三鑫廉潔風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)墻,2024年各項(xiàng)工作成效顯著,清廉建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),廉潔風(fēng)險(xiǎn)的管理得到大幅度提升,推進(jìn)了各項(xiàng)工作。

特別是在公司的降本降費(fèi)工作上,以行業(yè)協(xié)同為指導(dǎo),對(duì)標(biāo)對(duì)表,將天然氣、純堿、石英砂等三種原燃料先并入凱盛資源平臺(tái)集采,其他原材料也將陸續(xù)通過集采業(yè)務(wù)協(xié)同進(jìn)行比價(jià)比選,雙方保持友好合作協(xié)商,按需采購(gòu),以達(dá)到降本增收,節(jié)約資金的綜合管理目標(biāo),2024年上半年各方面降本金額累計(jì)1000余萬(wàn)元,為??厝喂境掷m(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。